為進(jìn)一步落實(shí)咨詢成果、服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，加深員工對(duì)永誠戰(zhàn)略調(diào)整的理解和認(rèn)識(shí)，公司特邀請(qǐng)深圳康達(dá)信管理科技有限責(zé)任公司劉老師于2月3日至4日開展永誠建設(shè)戰(zhàn)略解碼的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，副總經(jīng)理婁德成出席并致歡迎辭，公司各部門和職工代表共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。

3日下午劉老師先將學(xué)員分成四個(gè)組，然后向大家介紹了“三連環(huán)討論法”，并讓大家使用“三連環(huán)討論法”去思考和討論，討論結(jié)束后在紙上發(fā)揮想象呈現(xiàn)出來，然后派出代表一一上臺(tái)講解。

次日開始培訓(xùn)學(xué)習(xí)“戰(zhàn)略解碼圖卡表”，劉老師帶著大家一起回憶企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，教大家如何繪制自己小組的戰(zhàn)略地圖，經(jīng)過幾輪激烈的討論，大家分別繪制完成，最后組員分別和各組的培訓(xùn)成果合影，至此培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

此次培訓(xùn)使大家對(duì)永誠戰(zhàn)略的調(diào)整有了更加深入的了解，也對(duì)永誠的發(fā)展及定位有了較全面的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，取得了較好的成效。